Одна из главных причин необходимости проведения реконцепции объекта — рост конкурентных угроз. По уровню насыщенности торговыми площадями на 1000 жителей Киев сейчас имеет 606 кв. м и обошел главные торговые столицы СНГ и ряда городов Восточной Европы.
Какие факторы приводят к необходимости комплексной реконцепции или принципиального изменения функционирования ТЦ сообщает РБК-Украина со ссылкой на выступление Константина Олейника, руководителя департамента стратегического консалтинга компании UTG.
Необходимость изменения концепции также объясняется жизненным циклом объекта (примерно 8-10 лет), за время которого наблюдается моральное и физическое старение, потеря интереса со стороны покупателей и арендаторов, значительное снижение показателей операционной деятельности.
Принципиальные типы реноваций и реконцепций:
Плановые – связаные с моральным и техническим старением, постоянным снижением операционных показателей: посещаемости, заполняемости, доходности.
Плановые реконцепции делятся на подтипы:
Примером эволюционной реконцепции является ТРЦ Gulliver, который постоянно проводит ротацию арендаторов, создал новую точку притяжения посетителей – медиафасад.
Примером можно назвать винницкий ТРЦ SMall, который был открыт в ходе реконструкции бывшего ТЦ "Дастор".
Вынужденные реновации связаны с изменениями на рынке, появлением новых конкурентных угроз, усилением давления. Они могут быть неизбежными или экстремальными.
"К экстремальным реконцепциям девелоперов стимулировал небывалый рост активности на рынке офисной недвижимости 2016-2020 годов, трансформировав ТРЦ "Макрос", ТЦ Silver Breeze, InSilver, гостиницы "Кооператор", "Славутич", кинотеатр "Звездный", фабрику М.Воронина, заводы "Арсенал", "ЭлектроПрибор" и много других в БЦ", – комментирует Константин Олейник.
Раньше мы рассказывали, что пандемия ускорила трансформацию рынка гостиничной недвижимости.